Tuesday, December 23, 2014

Para esto nos estuvimos preparando TODO EL AÑO: #LipDubROSHKA




Siguiendo con la costumbre de publicar un video cada fin de Año en la Roshka… Este año decidimos acoplarnos a la tendencia de videos virales en internet, por lo que filmamos el Lip Dub ROSHKA.







Este tipo de videos, se caracteriza por hacerse de una sola toma y sincronizar los labios de las personas que aparecen con una música conocida. La música que elegimos es: Wake me up de Avicii.







Se organizó una producción para el evento, el cual consistió en la elección de la música, medición de tiempos, definición del recorrido, filmación y edición. Todo el resto estuvo a cargo de cada oficina (y roshkeros de afuera), que se prepararon de manera independiente y le pusieron una onda increíble. 


Hubo de todo, piezas con luz negra, caras pintadas, bowling humano, bombas de papel, disfraces, personificaciones de Minecraft, Minnions y hasta una imitación de la mesa de “That '70s Show”. 



El final estuvo buenísimo, todos en el patio, con papeles de colores y globos al cielo. Representando claramente el espirítu roshkero #bestPlaceToWork. Luego, se festejó el clásico #UVDM.




    

Obs: Por temas de copyright de la música, no se puede reproducir el video en teléfonos.
Para poder hacerlo entrá a:

Friday, December 19, 2014

Lucas

Dicen los hombres de las letras que la vida se compone de capítulos.

Roshka es un capítulo en mi vida, pero mi historia en Roshka es un cuento de superación.

Los tiempos oscuros

Mi paso por la universidad no fue el mejor. Con un promedio de docentes escuetamente instruidos en las ciencias informáticas en general y la subsecuente incapacidad para transmitir  pasión por la carrera, sumado a mi nivel de inexperiencia sobradamente grande como para abstraerme del caos académico en el que estaba inmerso, nunca encontré en la facultad el estímulo motivador como para compenetrarme con la carrera al nivel de proyectarla como mi vocación vitalicia.

Al final de la etapa universitaria, era un profesional pobremente instruido, entrenado con las nociones básicas de algunas ramas de la ingeniería informática y con la necesidad ineludible de inserción laboral en un mercado al cual siempre temí como una bestia bravía, imaginado como el escenario de una competencia carnicera entre expertos de alto adiestramiento académico, concepción ratificada por los anuncios clasificados en persistente reclutamiento de personal altamente competitivo en tecnologías de las que mayormente nunca había escuchado. Frente a ese panorama ensombrecedor, sentí la imperiosa necesidad de movilizarme para impedir que el tiempo siguiera carcomiendo mis chances de inclusión,  consciente de que el flamante diploma  universitario podía mutar de un dichoso título de nobleza a una pesada carga de vergüenza de no adquirir experiencia en el campo que me acreditaba como profesional. Reflexionando cuidadosamente sobre el trazo que debía dar a mi carrera, concluí que la decisión más sensata era escoger una especialización con la que pudiera establecer la conexión suficiente para transformar el impacto cotidiano de una jornada laboral en la experiencia más enriquecedora posible.

Repasando los preceptos primordiales de amplias ramas de la informática, redescubrí la fascinante benevolencia contenida en el campo de la programación, un ámbito siempre vanguardista que permite concebir tanto como la imaginación lo permita, donde el límite no siempre está determinado por la infraestructura de las herramientas.

Así es como elaboré el mejor C.V posible tratando de maquillar la falta de experiencia y lo envié a la primer empresa de software más cercana a mi domicilio según una fugaz pesquisa por Internet: una tal Roshka. Al contrario de todos mis pronósticos, fui inmediatamente convocado para la entrevista y me incorporé como empleado transitorio por un periodo de prueba.

Los tiempos de la Roshka

Para los entendidos
Quedé fascinado por el ambiente NERD reinante en la Roshka de aquel entonces. Todos los grupos de trabajo, asignados a distintos proyectos, estaban dispersos en el marco de una casa amplia y reconfortable, donde fluía el constante sonido de los más intensos debates sobre las mejores estrategias con las que afrontar un problema dado, sonido enriquecedor en el sentido de que los términos técnicos terminan imprimiéndose positivamente en el subconsciente para referencias posteriores.

Roshka era la representación de un sueño viviente, del cual temía despertar bruscamente.

Pese al excelente ambiente laboral, todo los comienzos son difíciles y cada día del periodo de prueba era una pesadilla de incertidumbres. Temía que mi rendimiento general diario al final de la jornada no fuera el esperado por mucho tiempo consecutivo. Me recuerdo transitando el camino diario a la empresa todas las mañanas, ensayando mentalmente variadas estrategias para revelar a mis padres que había perdido el trabajo en el que debutaba con la carrera que me habían costeado.

Cuando me informaron que pasé el periodo de prueba y que formaba parte del equipo de forma estable, sentí la realización mas grande en mi carrera  laboral, una felicidad mayor que haber culminado la universidad misma, porque era un logro que había alcanzado sin limitarme en meros recursos teóricos.

Redactar todas mis vivencias en Roshka conllevaría un torrente de párrafos que no creo prudente resumir, pero no puedo dejar de destacar que nunca me hubiese imaginado en aquel Octubre del 2010, lleno de miedos e inseguridades por mi futuro, atribulado por la inestabilidad y baja autoestima, en este otro extremo del cuento, ese extremo de cuando los finales son felices, 4 años después, con un montón de grandiosos proyectos en mi historial, y un C.V revitalizado por toda la experiencia ganada.

Uno de los equipos Mobile de Roshka
Pero más allá de todas las vivencias y recuerdos, del conocimiento y experiencias invaluables adquiridas en el arte de la programación, los aprendizajes más valiosos que siempre voy a destacar de Roshka son el desarrollo de la confianza personal, tan necesaria para desenmascarar a los monstruos particulares que traban toda iniciativa de emprendimiento; y el descubrimiento de una nueva óptica para apreciar la vida: descubrir que eso que en su concepción es malo, un "problema", es a su vez  la motivación para venir  renovado al trabajo, con energías para trabajar sobre ellos, porque por más que los problemas se acumularan y las cosas no salieran de una, tarde o temprano la batalla siempre estaba ganada, provocando esa sensación de victoria personal que incita a todo "software developer" a transitar con entusiasmo las sendas de su profesión.

Nunca supe que significa Roshka debido a la cantidad de leyendas que se auto-atribuyen su origen, pero lo importante es la simbolización que le doy internamente. Roshka para mi siempre va a significar la alegoría de los cuentos que comienzan de forma sombría pero que terminan en un gran final feliz, porque si hay algo más que me dejó la paranoica experiencia roshkera en todos estos años, es que los escritores de nuestro destino somos nosotros mismos.


¡Gracias por todo!  ¡Nos vemos en los recuerdos loquillos amigos de Paraguay!

Me tengo que ir, pero no es un adiós

Me costó muchísimo empezar a escribir, vueltas y vueltas sin saber por donde empezar, tengo tantas cosas que decirles y compartir con uds.
Recuerdo que el 10 de mayo del 2011, día de mi cumpleaños y que afortunadamente no estaba al tanto de que debía caer algo ;), entraba por primera vez a las instalaciones de Roshka, con un tremendo miedo por ser mi primer empleo en el área de la informática, pero con el alma incendiada decidido a aprender todo lo que podía con la mejor predisposición.

La primer persona con la que me tocó poner manos a la obra en un proyecto, fue Mirna Cantero, líder de proyecto, como leí en un blog y comparto, formadora de alma y excelente profesional. Cómo olvidar a mi segundo jefe, Franco, El Pollo, líder nato, en cada cosa que veíamos él encontraba la forma de llevarlo a los conceptos de la POO para que mi nivel de conceptos crezca, francamente, un maestro, gran líder y ejemplo a seguir, se comía libros de java y iOS como libros para niños, una bestialidad.
Luego, me tocó laburar con el Master, y como su apodo lo dice, es así. Me costó muchísimo seguirle el ritmo de trabajo, a 200 km/h, una persona multi-thread impresionante con una sabiduría de pocos, súper compañero de trabajo y latigador cuando la situación lo amerita ;), gracias Master!
No puedo dejar de nombrar al Oráculo, cuando la complejidad de alguna cosa te está haciendo 6 - 0, gracias a Dios siempre hay una salida, el Oráculo. Gracias Psanta por tanto. Sin darte cuenta me enseñaste una tonelada de cosas, y no hablo sólo de informática.
No trabajé directamente con PWelti, pero no hace falta hacerlo para darse cuenta de la gran persona que es y el vagón de conocimientos que se trae encima, pilar indiscutible de la Roshka y dueño de una templanza que mete miedo, a simple vista líder natural y con un carisma que no se pone en juego.
Estuve trabajando un tiempito en la península independiente de TAPE, tuvo que suceder eso para poder comprender su ideología y su lucha por la independencia, antes incomprendida, y tenemos el tupé de sacar conclusiones apuradas. Me llevó a la claridad de comprender por qué los vascos quieren independizarse de España. Tuve grandes compañeros en la península, grandes camaradas, y desde el comienzo tuve que hacer tremendo esfuerzo por tratar de llegar a los estándares de Francisco Benza, quien con la mejor predisposición me mostraba el camino a seguir. Estoy seguro que cada vez que me miraba Benza, podía ver todos los circuitos de mi organismo y descifrar mi próxima acción, estoy seguro, siempre lo estuve. Gracias Benza, Master y compañeros de la península por darme un lugar y dejarme conocer sus ideologías y compartir su lucha por la independencia.

Qué es lo que pasa si juntas a toda esta gente y los pones a trabajar juntos? Sí, sale un equipo vanguardista, así es.

Desde el principio me di cuenta que tenía que poner en marcha todas las revoluciones, porque estaba con un gran equipo humano y profesional, y a pesar de todas las exigencias cotidianas, me sentía en casa. La paciencia que me tuvieron y la calidad humana que me ofrecieron, es impagable. Y así pasaron los meses y supe que este grupo de personas es distinto, una vez que la frecuencia roshkera es decodificada por uno, ya no se va, y pasas a sumar uno en la comunidad.
Imagínense, esta es una empresa que se dedica al rubro de la informática, donde aprendí muchísimo, pero donde más he aprendido fue sobre la formación de la calidad de una persona. En este lugar he visto líderes que los voy a tomar de ejemplo por el resto de mi vida. He visto actitudes que me enseñaron más en un segundo que cien mil palabras. He aprendido que cuando le pones ganas a las cosas podes llevarte todo por delante. He conocido a auténticos puntas de lanza (aquellos que HACEN LAS COSAS). He aprendido un sin fin de cosas humanas que son mi mayor activo. Y cómo uno no va a estar agradecido? Cómo uno no va a valorar esto? Quiero que sepan que sentí el apoyo de cada un@ de l@s compañer@s con l@s que me tocó trabajar, creo que tuve los mejores jefes y agradezco los akapetés recibidos porque son esos akapetés los que te despiertan cuando vas cayendo en la zona de confort, gracias de verdad, fueron los akapetés más lindos de mi vida. Estoy totalmente de acuerdo con la filosofía que se maneja en Roshka, y eso lo voy a llevar conmigo bien guardado como mi tesoro más preciado, y lo voy a compartir con las personas que me acompañen en el camino de la vida. Por qué les hablo mucho sobre esto? Gente, uds pueden aprender y ser las mejores referencias en el mundo de la informática, pero esto debe ir acompañado con una gran vocación de servicio hacia los demás, la felicidad y la enseñanza que pueden transmitir a otras personas, es el mayor logro del ser humano. No voy a olvidar como mis compañeros y jefes se sentaban a resolver problemas de desarrollo conmigo, yo, inmerso en la desesperación de no poder sortear un problema que me venía rompiendo los sesos, y como por arte de magia, llegaba la asistencia, de cualquier lado ya sea compañero, jefe o director, y domaba al problema como si se tratara de Bambi. Inolvidable. Se siente muy bien cuando de todos lados aparece gente para sacarte del fango, sin importar el rango que tenga, cuando las papas queman, tenés que alzar la mano y les aseguro que hasta de las paredes saldrá gente a dar apoyo, y de la misma manera eso te obliga a hacer mayor esfuerzo. Es algo increíblemente motivador, y posiblemente es el combustible que alimenta la Roshka. Gracias a los directores por dejarme formar parte de esta familia, gracias por enseñarme como llenarme de fortaleza cuando estas por perder por KO, gracias por poner fuego en mi corazón.
Les dejo un videito, que aunque no lo crean, es una de las cosas que me demostró Roshka. Salud.

Lo puedo decir con certeza, once a roshkero, always a roshkero. 

Victor Eduardo Recalde Taboada.

Wednesday, December 17, 2014

Remote work from el Guairá.

A un año y medio de haber empezado a probar un plan piloto de trabajo remoto en Roshka, hoy escribo estas líneas para contarles que tal fue de mi lado la experiencia hasta hoy.

Para empezar, me inicié en un proyecto ya con varios años en desarrollo, por lo que tenía que aprender varios detalles (que eran inmensos) antes de empezar a programar, propiamente dicho. Para ello, necesité en extremo la ayuda de mis compañeros de proyecto, que con todas las pilas me ayudaban en la distancia (GRACIAS). Pasados unos 6 meses, me cambié de proyecto y aquí sí empecé a programar desde el primer día, prácticamente.

Los puntos positivos de un plan remoto como éste es que, principalmente, no necesitás salir de tu casa para trabajar, y en mi caso, fue una oportunidad grandiosa ya que estoy viviendo en otra ciudad, a 147 km de Asunción. Lo segundo es que te ahorrás el tiempo que te llevaría movilizarte hasta la oficina diariamente. En Asunción, ir hasta la oficina roshkera me tomaba mínimamente 45 minutos desde el lugar donde vivía, hoy ese tiempo lo invierto en otras cosas. Como las mujeres tardamos un poco más en arreglarnos para ir a trabajar, ese tiempo también lo ahorro ;)

Los puntos negativos se centran básicamente en las dudas o consultas que podes llegar a tener y no le tenes a ningún compañero de trabajo y/o jefe a tu lado para consultarle o te muestre rápidamente (como los problemas de conectividad para los que siempre escribo al sysadmin). Acá dependés del tiempo o actividades del que está al otro lado. Tenés que esperar a que puedan atender tu necesidad o a veces tampoco vos redactas o comentas correctamente tu consulta, entonces se vuelve más complicado. Hasta hoy día me manejo con mails y notas recordatorias para cuando las dudas son ya más complicadas (las que no se pueden aclarar vía llamada) y las consulto cuando voy personalmente a Roshka.

Resumiendo, los puntos de mi lado suman más positiva que negativamente en lo que va esta experiencia, y agradezco la confianza a los que me llamaron y propusieron esta forma de trabajo que puede funcionar perfectamente para nuestro mercado, sólo depende de cada uno. Roshka, #bestPlaceToWork

¡Gracias!

Les va una fotito de mi escritorio :)


Monday, October 20, 2014

Nuevas Aplicaciones de Mobile Banking

Este mes, un equipo de Roshka presenta nuevas aplicaciones de Mobile Banking para varias plataformas móviles. Usando tecnologías innovadoras, el equipo logró terminar el proyecto para Android e iOS, teniendo la posibilidad de sumar a las plataformas de Windows Phone y BlackBerry con relativa facilidad en el futuro.
La aplicación unifica el diseño de la interfaz usuario tanto entre plataformas, como entre otras versiones existentes de la aplicación, que están en uso en otros países. Fue diseñada para darle al usuario la comodidad y facilidad de realizar consultas y transacciones desde donde se encuentra. La aplicación incluye las siguientes operaciones:
  • Buscar cajeros y sucursales cercanos
  • Consulta de saldos
  • Movimientos de cuentas
  • Transferencias
  • Pagos de tarjetas y préstamos
  • Pagos de servicios telefónicos

El proyecto duró 7 meses y a partir de ahora el equipo está trabajando sobre nuevas funcionalidades que ampliarán las prestaciones del aplicativo actual.


Los participantes del equipo son (izquierda a derecha): Lucas Godoy, Jorge Bello, Fernando Rodas, Odilón Nolf, Paul Von Schrottky, Victor Corvalán, César Cáceres, José Samaniego, Vicente Franco y Eliana Ferreira.
La arquitectura del proyecto consiste de un servidor que ofrece servicios y un cliente que consume estos servicios.

El sistema servidor es una aplicacion web Java desplegada en el servidor de aplicaciones OC4J y con conexión a una base de datos Oracle, además consume diversos web services del banco. Los resultados son convertidos primeramente a JSON para la posterior respuesta a las peticiones de los clientes.
La arquitectura del cliente es de una aplicación híbrida, usando tecnologías nativas tanto como tecnologías web (HTML5, CSS3 y jQuery). El razonamiento detrás de esto fue el ahorro en el tiempo de desarrollo siguiendo el esquema de reutilización de código propio de los web app, manteniendo el desempeño de una aplicación nativa. El resultado fue más que satisfactorio, especialmente para los dispositivos de última generación, en los cuales el componente Web View es moderno y rápido. La mayor desventaja de este enfoque es el soporte para dispositivos más antiguos, los cuales no pueden reproducir el contenido con la rapidez y fluidez de los más recientes.
Mirando hacia adelante dentro del proyecto de la banca móvil, las aplicaciones híbridas son una alternativa factible a las nativas. También, basado en la experiencia del equipo con Cordova y jQuery Mobile, este enfoque brinda una mejor experiencia para el usuario y un proyecto más fácil de mantener.

Este mes de octubre la aplicación fue lanzada al público después de un periodo de pruebas y homologación. Luego, fue subida a las tiendas (Play Store y App Store) y lanzado al público a principios de este mes.

La metodología utilizada en el proyecto fue Scrum; el equipo trabajó por entregables que representaban una funcionalidad de la aplicación.

La aplicación ya cuenta con cientos de descargas y el equipo está animado por empezar la siguiente fase de desarrollo.

Wednesday, October 8, 2014

Automatic glassfish startup in CentOS 7/RedHat Enterprise Linux 7 (systemd)

I tried using the bundled create-service command on the asadmin but there are some issues with it. Since it's probably meant to be used on different linux distributions, it has the following limitations:


  1. Does not support systemd out of the box
  2. Application server must run under root account
So, this is the script I wrote (you need to place it on /etc/rc.d/init.d/glassfish and give it proper execution permission):


#!/bin/sh -
# Script to start/stop/restart GlassFish
# description: glassfish
#

if [ -z ${GLASSFISH_HOME+x} ]; then
GLASSFISH_HOME=/opt/glassfish4;
fi


if [ -z ${GLASSFISH_USER+x} ]; then
GLASSFISH_USER=glassfish;
fi

if [ -z ${GLASSFISH_DOMAIN+x} ]; then
GLASSFISH_DOMAIN=domain1;
fi

GH=$GLASSFISH_HOME
GU=$GLASSFISH_USER
GD=$GLASSFISH_DOMAIN

case "$1" in
start)
su - $GU ${GH}/bin/asadmin start-database
su - $GU ${GH}/bin/asadmin start-domain 
;;
stop)
su - $GU ${GH}/bin/asadmin stop-database
su - $GU ${GH}/bin/asadmin stop-domain $GLASSFISH_DOMAIN
;;
restart)
su - $GU ${GH}/bin/asadmin stop-domain $GLASSFISH_DOMAIN
su - $GU ${GH}/bin/asadmin start-domain $GLASSFISH_DOMAIN
;;
*)
echo $"Usage: $0 {start|stop|restart}"
exit 1
esac

Then you need to do:

# systemctl --system daemon-reload
# systemctl enable glassfish
# systemctl start glassfish

And you are done.

Of course, make sure you have the right values on the environment variables. For that purpose I place a glassfish.sh file under /etc/profile.d/ with the following content:

GLASSFISH_HOME=/opt/glassfish4
GLASSFISH_USER=glassfish
GLASSFISH_DOMAIN=domain1
export GLASSFISH_HOME GLASSFISH_USER GLASSFISH_DOMAIN


Tuesday, September 23, 2014

Finalización de Proyecto: Home banking para empresas

Durante los últimos meses un equipo de Roshka estuvo trabajando en el desarrollo de un nuevo home banking destinado a empresas como primer hijo de la nueva casa de Roshka. El mismo se realizó como una extensión del ya existente home banking para personas (desarrollado por el mismo equipo hace un año atrás), agregando funcionalidades específicas para entidades y adaptando todas las operaciones disponibles para personas físicas a personas jurídicas.




El acceso al home banking empresas se realiza a través de la web. Las empresas pueden tener la cantidad de usuarios que deseen, creándolos con sus usuarios administradores (asignados por ellos mismos) y definiendo el nivel de acceso que darán a cada uno de ellos. Todos estos podrán ver los productos de la empresa, operar y/o aprobar operaciones dependiendo del perfil que tengan.




A parte de las operaciones disponibles para personas físicas (Transferencias entre cuentas propias, cuentas a terceros, cuentas de otros bancos, pagos de préstamos y tarjetas de crédito, solicitud de chequeras, entre otros), se agregan funcionalidades para facilitar ciertas operaciones a las empresas como lo son: Pago a proveedores, Pago de salarios y la posibilidad de Confirmar operaciones bajo un proceso de aprobaciones con firmas de ciertos usuarios.





Todo el proceso: diseño y prototipado, desarrollo, certificación (Funcionalidad y Hacking ético)  y puesta a producción abarcó un total de 10 meses. El trabajo fue realizado por varios equipos: equipo de gestión,  de desarrolladores Core bancario, de desarrolladores back y front end, de experiencia de usuarios, de calidad, de hacking ético y pruebas de usuario final. De roshka estuvieron participando en el proyecto Mirna Cantero, Federico Daumas, Andrea Benegas, Marisol Marecos, Uriel González, Horacio Benítez, Julio Muñóz, Lourdes Arce, Diego Garcete, Ma. José Cantero, Alicia Cañete, Mónica Ozorio, Gualberto Duarte, Angel Balbuena, Víctor Recalde y Sofía Cantero.



El sistema es una extensión de otro ya existente (Home banking personas). Se realizó una reingeniería de Core Bancario, adaptaciones y extensiones de la capa de servicios (Gateway) y la integración de la aplicación a todos estos servicios siguiendo los diseños definidos y prototipados previamente en conjunto con un equipo en el extranjero. Se realizaron pruebas exhaustivas del sistema de los nuevos desarrollos y adaptaciones y una barrida completa a la aplicación para personas ya existente  en varias etapas, pruebas de Calidad, pruebas de usuarios finales y validaciones de Hacking ético.



El desarrollo se realizó bajo la metodología SCRUM definiendo objetivos en intervalos de dos semanas denominados Sprints. Se utilizó una arquitectura de tres capas en las cuales las principales tecnologías utilizadas fueron: Oracle y SQL server, Java Enterprise, JSP, Spring webflow, tiles y  jboss.

El sistema fue liberado para los usuarios finales el 16 de setiembre de 2014. En una primera fase, se les da la opción a los usuarios de optar por la nueva web o seguir usando la anterior. La puesta a producción fue todo un éxito. El primer día el 66% de las empresas utilizaron la nueva web y para el segundo día el porcentaje subió a 79%.